オウンドメディアで起こりがちな設計のズレ

目的が曖昧なまま始まっている

オウンドメディアでは、

• SEO対策
• ブランディング
• 情報発信

といった目的が混在しがちです。
しかし、何のために続けるのかが整理されないままでは、更新の優先順位が決められません。
結果として、手が止まりやすくなります。

更新頻度ありきで設計されている

「週1本」「月4本」といった更新頻度を前提に設計するケースも多く見られます。
しかし、実際の体制や業務と合っていないと、続けること自体が負担になります。
更新頻度は、設計の結果であって、前提ではありません。

続くオウンドメディアの考え方

記事数が増えても、

• テーマが分散している
• 読みどころが分からない

といった状態では、メディアとしての価値が積み上がりません。
結果として、「書いているが成果が見えない」状態になります。

続くオウンドメディアの考え方

「誰に、何を残すか」を先に決める

オウンドメディアでは、

• 誰に向けた情報か
• 読後に何が残るか

を最初に整理することが重要です。
これにより、書くべきテーマと、書かなくてよいテーマが明確になります。

少ない更新でも価値が積み上がる構成にする

毎週更新できなくても、

• 記事同士がつながる
• 参照され続ける

構成であれば、オウンドメディアは機能します。
量ではなく、積み上がり方を設計することが継続につながります。

運用の現実を前提に設計する

オウンドメディアは、

• 誰が書くのか
• 誰が確認するのか
• どこまで続けられるのか

サイト内での納得感が、最終といった運用の現実を無視しては成り立ちません。的な行動を後押しします。
無理のない運用を前提にした設計が、結果として続くメディアをつくります。

オウンドメディアの設計とこれまでの取り組みについて

Flying High Works（FHW）では、これまでに複数のオウンドメディア構築・運用に携わってきました。
立ち上げから関与するケースだけでなく、既存メディアの整理・改善、更新が止まったメディアの再設計など、運用フェーズを含めた取り組みも行っています。

実績ページに掲載している事例は、そうした取り組みの一部をご紹介しているものです。
すべての案件を掲載しているわけではありませんが、オウンドメディア設計における考え方や判断の方向性を知るための参考例としてご覧いただけます。

関連する考え方・次に読むページ

• メディア全体の構成を考える
  　→ 情報設計（IA）
• SEOや評価設計を整理したい場合
  → SEO / LLMO設計
• 公開後の改善・運用について
  → 育てるフェーズ

まとめ

オウンドメディアが続かない理由は、やる気や努力の問題ではありません。
続けられる前提で設計することで、オウンドメディアは「更新が目的の場」から「価値が積み上がる資産」へ変わります。